Página de Vendas – CURSO GPEC

Demonstra as várias formas de organizar uma empresa contábil: empresa tradicional, on-line, home office, visando demonstrar as vantagens e desvantagem de cada modelo.

Demonstra a importância da ação do gestor ou líder de equipe no dia a dia, apresentando boas práticas de gestão.

Este módulo demonstra como o gestor ou líder de equipe pode organizar e administrar de maneira correta o tempo que dedica à empresa.

Apresenta os pilares que precisam ser construídos para sedimentar a credibilidade e a confiança, que são fundamentais para o relacionamento saudável com nosso cliente.

Exercer a proatividade não é tarefa fácil para grande parte dos gestores. Este módulo apresenta ações concretas para exercitar a proatividade.

Apresenta os cuidados que um líder precisa ter no dia a dia na gestão de pessoas.

Nesta vídeo aula serão apresentados com maior profundidade, os principais erros que um líder pode cometer em sua gestão.

E para finalizar este módulo, neste vídeo mostrarei as virtudes de um líder que poderão fazer total diferença na gestão da sua organização.

Demonstra a postura do gestor diante das mudanças e inovações, visando criar uma cultura que favoreça o crescimento da empresa contábil.

Aproximadamente 30% do tempo dos colaboradores é desperdiçado. Como vencer isso e criar uma equipe sinérgica de trabalho? Isso será o foco deste módulo.

Neste módulo será demonstrado como é possível estabelecer metas dentro da empresa e como elas aumentam a produtividade e o comprometimento dos colaboradores.

Neste módulo será realizada uma reflexão sobre a postura ideal do gestor no relacionamento com seu cliente visando fidelizá-lo.

Este é o módulo central do treinamento e apresenta o caminho para construção de uma gestão profissional que vai garantir a competitividade da empresa contábil.

Nesta vídeo aula eu começo a apresentar dicas valiosíssimas para que você consiga lidar com a dura realidade apresentada na aula anterior.

Nesta aula te convido a refletir sobre 3 itens importantíssimos da sua organização: estrutura física da empresa, aspectos visuais e “material humano”.

Aqui iremos explanar mais profundamente sobre processos operacionais, gestão estratégica e segurança da informação.

Nesta aula faremos uma reflexão sobre como você destina o seu tempo. Será que ele é corretamente aproveitado? Descubra neste vídeo.

para finalizar o tema da aula anterior, nesta última vídeo aula falaremos sobre a estrutura organizacional que uma empresa com gestão profissional deve ter.

A desmotivação é um câncer que vai matando a empresa gradativamente. Neste módulo, serão apresentadas alternativas para superar essa doença.

Escalar uma equipe de trabalho não é fácil. Neste módulo serão apresentadas as principais dicas para conhecer as pessoas e saber como lidar com elas.

Algumas lições ficam para vida toda. Para encerrar o treinamento um vídeo conduzirá o participante a uma reflexão sobre dúvidas que costumam aparecer no dia a dia.