Página de Vendas – CURSO GPEC 2

GESTÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA CONTÁBIL.

Construindo o seu Modelo de Gestão

14,5-pontos-CFC
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Curso On-line

Para gestores e líderes de equipes de empresas contábeis de qualquer tipo ou tamanho.

O TREINAMENTO

Olá, seja muito bem-vindo ao treinamento GPEC 2 que tem como tema central a GESTÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA CONTÁBIL, com foco na construção do modelo de gestão. Este treinamento, pode ser aplicado a qualquer tipo de empresa contábil, tradicional ou on-line, independente do seu porte, seja ela pequena, média ou grande.

Estruturamos o treinamento em 6 Capítulos sendo que no primeiro iremos abordar a gestão estratégica em si. Em seguida, no Capítulo 2, iremos explanar sobre a difícil tarefa de criar valor para os serviços. Em seguida vai estar em pauta a relação da empresa contábil com seu cliente e fecharemos esse capítulo tratando de marketing e sua importância no contexto atual.

No Capítulo 3 nosso foco estará voltado para a questão das normas internas de procedimentos e controles operacionais. Vamos concluir o capítulo tratando de ferramentas tecnológicas que a empresa contábil precisa conhecer para aprimorar continuamente a sua gestão.

Nos Capítulos 4 e 5 iremos discorrer sobre produtividade, formação de times competitivos e a qualificação de pessoas, sempre com foco na excelência vista como um processo em constante construção.

Já caminhando para o final do nosso treinamento, no Capítulo 6, iremos tratar da combinação de negócios, como: compra e venda de carteiras de clientes, arrendamento, fusão, cisão e incorporação de empresas e os principais cuidados que tais procedimentos exigem.

Desejamos a você um excelente treinamento.

Confira no vídeo abaixo um exemplo de como são as vídeoaulas deste treinamento:

14,5 PONTOS

NO CFC/PEPC

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  • 14,5 PERITO;
  • 14,5 PROGP;
  • 14,5 PRORT;
  • 14,5 AUD;
  • 14,5 CMN;
  • 14,5 PREVIC;
  • 14,5 SUSEP;

DETALHES DO CURSO

Clique nos botões abaixo para ver a descrição das vídeoaulas de cada módulo

C0 - INTRODUÇÃO
C0 - INTRODUÇÃO
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INTRODUÇÃO E METODOLOGIA.

Antes de efetivamente começar os assuntos do nosso treinamento é importante fazermos uma breve introdução e uma recomendação de como aplicar esse conteúdo todo em sua empresa, para que você possa ter grandes resultados. Você vai conhecer isso nesta videoaula.

C1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA CONTÁBIL
C1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA CONTÁBIL
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GESTÃO ESTRATÉGICA

Você vai conhecer o ponto de partida para implementação ou revisão de um modelo de gestão. Faremos isso a partir de um diagnóstico que visa, basicamente, tomar ciência da realidade da sua empresa. Após isso fica bem mais fácil pensar na gestão estratégica em si.

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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA NO MERCADO

Tão importante quanto ter estratégia para conduzir a gestão de uma empresa é buscar um POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO para ela no mercado. Com isso fica mais fácil enfrentar as adversidades encontradas no dia a dia. Você vai conhecer mais sobre esse assunto neste item.

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ESTRUTURA FÍSICA OU VIRTUAL

Hoje muitos empreendedores do segmento contábil têm dúvidas sobre a questão da estrutura física ou estrutura virtual. Neste sentido, iremos abordar as diversas modalidades e possibilidades neste tópico

C2 - CRIAÇÃO DE VALOR, RELAÇÃO COM CLIENTES, COMUNICAÇÃO E MARKETING
C2 - CRIAÇÃO DE VALOR, RELAÇÃO COM CLIENTES, COMUNICAÇÃO E MARKETING
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PRIMEIRO CRIE VALOR, DEPOIS DEFINA SEU PREÇO

Neste tópico serão demonstradas maneiras de agregar valor aos serviços. Neste sentido faremos uma reflexão sobre os riscos dos baixos honorários e depois apresentaremos maneiras de criar valor.

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TRABALHOU? RECEBA!

A inadimplência pode tornar uma empresa contábil inviável. Receber em dia os honorários não é tarefa fácil, pois ela é reflexo da cultura dos próprios empreendedores. Neste tópico iremos apresentar ações que podem melhorar muito a questão do fluxo de caixa e dos recebimentos.

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TENHA CLIENTES FIÉIS.

Fidelizar clientes é o melhor caminho para melhorar a performance de qualquer empresa, mas esta tarefa não é fácil. Neste item você vai conhecer os principais mecanismos e ações que podem ser implementadas para tornar os clientes fiéis.

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MARKETING DIGITAL: DEFININDO SE SUA EMPRESA CONTÁBIL ESTÁ NO JOGO OU FORA DELE

As relações entre as empresas e os consumidores, bem como os comportamentos de consumo entre eles, mudaram muito depois do surgimento da internet. Entender estas mudanças é fundamental para que se consiga realizar uma comunicação efetiva e ajustada a este novo tempo digital que vivemos atualmente. Além desta abordagem, apresentaremos também neste tópico algumas das principais estratégias de marketing digital que sua empresa poderá utilizar, além de algumas recomendações acerca de sua implementação.

C3 - NORMAS E CONTROLES INTERNOS, PROCESSOS E TECNOLOGIA
C3 - NORMAS E CONTROLES INTERNOS, PROCESSOS E TECNOLOGIA
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NORMAS E PROCEDIMENTOS INTERNOS: UM NORTE PARA SUAS AÇÕES

Muitas dúvidas existem sobre a questão de ter ou não ter um regramento interno. Neste vazio, por um lado algumas empresas contábeis criam regras excessivas as quais seus colaboradores precisam se submeter. Por outro lado, percebemos a completa ausência de regras internas. Neste tópico você vai receber orientações sobre esse assunto.

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CONTROLAR É PRECISO

Ter o controle de tudo que acontece dentro de uma empresa contábil é fundamental. O que parece ser um consenso entre os gestores, na hora de colocar em prática, nem sempre é tão levado a sério como deveria ser. Iremos apresentar a você vai conhecer os principais cuidados neste sentido.

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NOVAS TECNOLOGIAS: DESPERTE PARA ELAS

Novas tecnologias são introduzidas no mercado todos os dias. Iremos apresentar algumas que você precisa conhecer para facilitar o seu dia a dia.

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DADOS CONTÁBEIS: TRABALHE COM SEGURANÇA

Perder ou ter seus dados sequestrados pode representar uma grande dor de cabeça para você, pensando nisso iremos apresentar as melhores e mais confiáveis soluções para garantir a integridade de deus dados.

C4 - PLANEJAMENTO, PRODUTIVIDADE E TIMES COMPETITIVOS
C4 - PLANEJAMENTO, PRODUTIVIDADE E TIMES COMPETITIVOS
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PLANEJE, ACOMPANHE E CUMPRA PRAZOS

O processo de gestão tem diversas etapas, entre elas podemos destacar a questão do planejamento e dos prazos para realização dos trabalhos. Cumprir metas é uma questão cultural: iremos tratar desse tema tão delicado.

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PRODUTIVIDADE E TIMES COMPETITIVOS

Certamente não é novidade para os gestores que o sucesso de uma organização depende em grande parte do time de colaboradores. Agora, qualificar e manter um time competitivo não é fácil. Iremos tratar desse assunto nesta videoaula.

C5 - QUALIFICAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PESSOAS
C5 - QUALIFICAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PESSOAS
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QUALIFICAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PESSOAS

Ao tratar com pessoas não se pode pensar em planos apenas a curto prazo. É preciso pensar em algo a médio e longo prazos para ser possível construir uma estratégia duradoura. Neste sentido iremos apresentar o passo a passo para criação de um Plano de Cargos, Salários e Oportunidades.

C6 - COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS
C6 - COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS
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COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS

Neste tópico iremos abordar os principais cuidados que são necessários na hora de realizar qualquer combinação de negócios, desde operações mais simples como fusão, incorporação e cisão.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

Ao chegar ao final deste treinamento faremos uma reflexão sobre como melhor aproveitar as dicas e orientações que foram apresentadas sob o aspecto da melhoria contínua que precisa nortear um gestor.

AVALIAÇÃO FINAL
AVALIAÇÃO FINAL
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AVALIAÇÃO FINAL

Após a realização de todo o estudo e autoestudo, chegou a hora da realização da Avaliação Final, onde você deverá alcançar no mínimo 75% de acerto para ter direito à pontuação no CFC/PEPC.

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Minutos em Vídeoaulas

O INSTRUTOR

Conheça um pouco mais sobre seu tutor:

Laudelino Jochem

Currículo Resumido - clique aqui
CURRÍCULO RESUMIDO - clique aqui

Contador, Bacharel em Ciências Contábeis, Especialista em Contabilidade e Finanças pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Especialista em Gestão Tributária pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Aperfeiçoamento em Contabilidade Internacional – Adequação Brasileira às Normas IFRS pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Coordenador Geral da AIC – Consultoria Empresarial (www.aicconsultoria.com.br), Consultor de Qualidade para Prestadoras de Serviços Contábeis, Professor Universitário, autor e idealizador “G CONTÁBIL – SESCAP-PR”, conferencista e palestrante do CRCPR, CRCSC, CRCRJ, SESCAP-PR, SESCON-RJ, SESCON’S-SC, FENACON, ABRACICON E OCEPAR-SESCOOP e centenas de entidades ligadas à classe contábil no Brasil, Vice-presidente de Administração e Finanças do Conselho   Regional   de Contabilidade do Paraná, (CRC/PR), Vencedor do  III  e  do   IV  Concurso Prêmio Professor “Orivaldo João Busarello”, categoria Profissionais-Professores de Contabilidade  nos   anos   de   2008   e    2010   promovido  pelo   Conselho   Regional   de Contabilidade do Paraná, (CRC/PR) e Academia de Ciências Contábeis do Paraná, Vencedor do Título de Contabilista do Ano de 2010, promovido pela Federação dos Contabilistas do Estado do Paraná e em 2012 foi homenageado durante o Grande Expediente na sessão plenária da Assembléia Legislativa do Estado do Paraná, recebendo a “Menção Honrosa” pelos relevantes trabalhos prestados a classe contábil do Estado do Paraná.

LIVROS PUBLICADOS

  • Contabilidade: uma abordagem histórica.
  • Pequenas Empresas Grandes Desafios
  • Contabilidade: uma análise crítica da evolução histórica
  • Gestão Estratégica de Empresas: a importância do planejamento estratégico e da controladoria
  • Cooperativismo: uma abordagem histórico-filosófica
  • Finanças Pessoais: como administrar seu dinheiro
  • Contabilidade Para Pequenas e Médias Empresas: de acordo com as normas internacionais (IFRS) e do CPC
  • A Gestão do Escritório Contábil do Século XXI: transformando desafios em oportunidades de negócios
  • Contabilidade: uma análise crítica da evolução histórica – 2ª Ed
  • As normas Internacionais de Contabilidade: aplicável a Microempresas de Pequeno Porte, Entidades sem Finalidade de Lucros e Pequenas e Médias Empresas
  • A Lógica dos Tributos: Fundamentos históricos e filosóficos
  • O Segredo dos Vencedores: Afinal o que é vencer na vida?
  • IFRS Aspectos Contábeis e Tributários: Adequado à Lei 12.973/2014
  • Ética e Compliance: Paradigmas e Desafios dos Profissionais da Contabilidade
  • Contabilidade: Entidades sem fins lucrativos e sociedades cooperativas

veja outros benefícios deste curso:

CERTIFICADO COM 14,5 PONTOS NO CFC/PEPC

após aprovação no exame, você poderá nos solicitar o certificado com os pontos do CFC/PEPC, que será emitido diretamente por nossa equipe

suporte

envie suas dúvidas através de e-mail e nossa equipe o responderá em até 3 dias úteis

10 meses de acesso

por este período você poderá assistir às aulas quantas vezes desejar

vários dispositivos

acesse o curso pelo seu Smartphone, Notebook, Desktop ou Tablet

acesso imediato

receba os dados de acesso em seu e-mail imediatamente após pagamento (cartão de crédito) ou em até 3 dias (boleto)

Treinamento on-line

você pode acessar de qualquer lugar que tenha acesso à internet

Dúvidas?

(41) 4101-2277

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Em resumo, você…

  • Adquire o conhecimento específico pra resolver os problemas;
  • Poderá nos solicitar 14,5 pontos no CFC/PEPC após aprovação na avaliação final;
  • Assiste de qualquer lugar com acesso à internet;
  • Ganha um Certificado que você deve solicitar após conclusão do curso e aprovação no teste (75%);
  • Assiste ao curso por qualquer dispositivo;
  • Recebe dados de acesso em seu e-mail;
  • Consome o conteúdo por 10 meses;
  • Tem suporte especializado por e-mail;

e para tirar qualquer dúvida sobre a sua aquisição…

TODO O RISCO DA SUA COMPRA, É NOSSO!

É exatamente isso! Acreditamos tanto no poder de transformação deste material, que oferecemos esta incrível garantia. Se em até 7 dias após a compra, por qualquer que seja o motivo, você decidir que não quer mais o curso e que ele não é para você, devolvemos 100% do valor investido. Sem letras miúdas! Basta enviar um único e-mail dentro deste período solicitando o cancelamento da compra.

Dito tudo isto, agora a decisão está em SUAS mãos! Você pode:

  • Continuar com os sérios problemas de gestão, tanto de pessoas quanto de processos em sua empresa, perdendo tempo e dinheiro;
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ENTÃO, SEJA O(A) PROTAGONISTA DO SEU SUCESSO, E FAÇA A ESCOLHA CERTA!

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Equipe Descomplicont

Pois daqui a 3 anos você desejará ter adquirido este curso HOJE!

Desejamos muito sucesso em sua trajetória profissional!

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